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콜센터, 인간미가 넘치는 콜센터, 고객과 텔레마케터들이 행복하게 생활할 수 있는 휴먼 콜센터로 거듭날 수 있을 것이다. * 콜센터의 변화에 따른 대응
Ⅰ. 콜센터 변화 대응의 기본전략
1. 문제점 발견
2. 변화추이 간파
Ⅱ. 콜센터
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논의는 콜센터 고용관계의 특성이 산업의 특성, 사업전략 및 서비스 대상 고객의 특성 등에 따라 다변화하고 있다는 경향을 보여주는 것으로 대표적인 논의가 고객(또는 시장) 분절화 경영전략에 따라 노동시장 및 작업조직의 대응에 차이가
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콜센터 경영, 물푸레, 2007
●이상환 외, 서비스마케팅, 삼영사, 2007
●최성용 외, 서비스 경영론, 삼영사, 2009
●정성일 외, 콜센터와 콜마케팅의 이해, 청람, 2009 Ⅰ. 서론
1. 연구배경
2. 연구의 목적
3. 연구방법
Ⅱ. 이론적 고찰
1.
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변화에 적극적으로 대응하고, 다양한 전략을 수립하여 성장의 기회를 찾아 나가는 모습이 중요하다. 이를 통해 대리운전 산업은 더욱 발전하고, 관련 산업들과 함께 성장해 나갈 것으로 전망된다.
참고문헌
(1) 콜센터로 강화된 대리운전 앱 \'
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대응』,2001, pp.69∼82
김영일.『대형할인점 중심 유통구조 개편』. 유통업체연감, 1999년, pp.74-75.
김쾌남. 『가격파괴 선언』, 21세기 북스, 1995
박병수. 『유통산업의 구조변화와 할인업태 전개전략』. LG경제연구원, 1998
김주영. 『유통업-백화점
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