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따라 연봉을 지급기준으로 한 성과가급을 차등지급하고 있는데 여기에도 감급은 없고 가급만을 적용하고 있다. (표 7-2)
그림 1 - 두산그룹의 급여 체계 1. 대우건설 사례
2. 현대자동차 사례
3. 오리온의 사례
4. 두산그룹의 사례
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및 배치전략
Ⅷ. 인재 지역할당제
Ⅸ. 인재 파견산업
1. 인재 파견산업의 확대 원인
2. 근로형태 변화에 대한 수요와 노동시장의 유연성의 관계
Ⅹ. 한국 IBM의 인재 관리제도 사례
1. 직급체계
2. 전문가 제도
3. 교육 및 훈련
1) 관리
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기업들』, LG주간경제, 2001. 2.
중소기업청, 『중소기업 인적자원관리 우수사례집』, 2002
중소기업청·매일경제신문사, 『중소기업 인적자원관리 설명회』, 2003. 4.
한국생산성본부, 『중소기업 인적자원 관리실태 조사·분석 및 발전방안』,
2002
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서울메트로, 2008,「서울메트로 선택적 복지제도 운영지침」 1. 선택적 복지제도의 정의
2. 선택적 복지제도의 특징
3. 선택적 복지제도의 등장배경
4. 선택적 복지제도의 장․단점
5. 선택적 복지제도의 도입현황 및 사례
<참고문헌>
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제도에 관한 연구, 대한국토·도시계획학회
신원철(2003), 조선산업 임시공제도의 형성과 소멸, 일지사
유명재(2000), 한국과 일본의 고용보험제도 비교연구, 동신대학교
임승빈(2010), 외국의 지방정부의 인사관리 : 일본의 사례를 중심으로, 지
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