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도요타의 핵심 성공요인 - JIT
평준화 생산의 중심
포드의 대량생산 방식과 대치되는 방식
필요한 물품을, 필요한 시기에, 필요한 장소에 제공
원자재, 인력, 재고 등 생산에 필요한 자원 최소화 Ⅰ. 도요타의 잘나가던 시절
- 기업
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사태의 심각성을 느끼고 도요타는 여러 가지 대책들을 마련하기 시작했다. 가장 먼저, 리콜사태의 근본적인 원인이었던 품질관리를 강화하였다. 기존의 부품업체와의 커뮤니케이션을 강화하였다. 또한 해외 부품기업에 대한 관리와 TPS 교육
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기업윤리 도입배경
3. 기업윤리의 기본원칙
4. 기업윤리의 중요성
5. 기업윤리와 사회적책임의 비교
6. 기업윤리 성공사례 연구
(1) 탐스슈즈
(2) 삼성SDI
(3) 유한킴벌리
(4) 스타벅스 코리아
7. 기업윤리 실패사례 연구
(1) 도요타
(2
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toyota.co.kr
www.kaida.co.kr
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www.hankyung.com
www.fnnews.com
www.hani.co.kr
www.dt.co.kr
www.segye.com
위기 극복을 위한 신 도요타 혁신방법론 - HORIKIRI TOSHIO, 포엠아이컨설팅 역, 동양문고, 2011
최근 도요타 리콜 사태의 영향 및 시사점 - 한국무
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기업, 근로자, 지자체 등과 품질, 생산성, 고용 등을 공통의 목표로 설정하고 제반 여건을 같이 개선하려는 지속적인 노력이 필요할 것이다.
9.결론
아직 도요타 리콜 사태가 완전히 끝난 것은 아니다. 피해자들의 많은 소송과 미국 정부의 제
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