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a number of reasons, the biggest reason for that may be a rapid growth of smartphone industry caused by the advent of the iPhone. 1. 회사 소개
2. 노키아의 직접 경쟁회사 (Direct Competitors)
3. 간접 경쟁회사 (Indirect Competitors)
4. 마케팅 마이오피아의 관점 (Marketing Myopia)
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마케팅 마이오페아에 대한 논문에서 볼 수 있듯이 마케팅에 있어서 가장 중요한 것은 소비자의 욕구를 제대로 인식함에서 출발한다고 할 수 있다. 자동차 산업에서의 설문조사에서 볼 수 있듯이 이미 소비자들에게 제공해 주기로 결정한 몇
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마케팅 근시안(marketing myopia)과 온라인 활동에만 전념하는 인터넷 근시안(internet myopia)을 벗어난 고객 중심적 접근과, 온라인, 오프라인의 통합적 경영관리를 바탕으로 한 미래 지향적 e마케팅을 기본 요건으로 한다.
우선 e비즈니스의 리더는
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개념일 수 있지만, 기업이 지속적으로 성장하기 위해서 어떻게 해야하는지를 요약해주는 개념이라고 생각을 하게 되었다.
참고문헌
여행신문(2017,06,12), [오형수의 잘 팔리는 세일즈] 마케팅 근시(marketing myopia)를 경계하자
뉴스핌(2020,07,10), 파
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연어캔 사례를 고찰해보았다.
결론적으로 볼 때, 마케팅 근시안이라는 것은 제품과 관련된 소비자들의 욕구가 무엇인지를 정확히 파악하고, 관련된 시장을 분석하지 못해서 발생한다고 할 수 있다. 연어캔의 경우에도 보면, 연어와 관련된
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요구에 의해서 시작됨
현금 창출의 판매가 아니라 고객 요구의 발견, 창조, 유발, 만족을 위한 마케팅이 중요함
Conclusion
마케팅 근시를 방지하기 위해서는 넓은 안목을 지닌 비전과 고객의 열정을 만들 수 있는 비전을 지닌 리더(vigorous leader)
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