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수 있는 계획을
설계하여 놓고 이러한 예측을 근거로 호텔의 경영진은
미래의 변화에 대한 정확한 예측을 하여 적응 상황을 결정 01. 마케팅의 정의
개념과 목표
호텔에서의 마케팅
02. 범룽랏 호텔
03. 점보 호스텔
04. 출처
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범룽랏 병원에 환자를 맡기고 푸켓 이나 코사무이 파타야등으로
자유롭게 관광을 간다고 한다.
실제로 진료비는 태국인 내국인관점에서는 대형병원에 배해 약 3~4배정도 비싸지만 외국인 관점에서는 경쟁국인 싱가폴이나 미국에 비해 저렴
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범룽랏 병원
1) 태국 의료관광산업 발전과정과 현황
2) 범룽랏병원 의료관광사업 발전과정과 현황
3) 의료관광사업의 마케팅 수행과정
6. 우리나라 의료관광의 SWOT분석
1) 우세(Strength)
2) 열세(Weakness)
3) 기회(Opportunity)
4) 위기(Threat)
7.
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범룽랏인터내셔널 (www.bumrungrad.com)
사미티웨이병원 (www.samitivejhospitals.com)
피야엣병원 트라이아 (www.triaintegrativewellness.com)
피아타이병원 (www.phyathai.com)
방콕병원 (www.bangkokmedicalcenter.com)
마운트엘리자베스병원 (http://singapore.parkwayhealth.com/hospitals/
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범룽랏 병원등의 시설은 고급 호텔수준에 버금가며, 외국인의 치료환경을 최적화 하기 위해 각종 편의시설(인터넷, 비즈니스 환경 등)을 마련해 놓았고, 환자의 가족들을 위한 시설 또한 금액에 따른 차이를 보이기는 하나 최상급의 서비스로
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