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의료서비스 수출을 벗어나 의료관광, 의료요양 등 결합형 서비스를 활용한 민간부문의 고부가가치 서비스 개발을 적극적으로 지원. Ⅰ. 의료허브의 정의
Ⅱ. 의료허브의 이점
Ⅲ. 의료허브의 마케팅 전략
Ⅳ. 의료허브의 경쟁사
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의료서비스’를 제공하고 있다. 현재 태국 내에서 외국인 환자를 진료할 수 있는 사립병원은 150여개 정도다.
Ⅵ. 밤룽랏(Bumrungrad)병원의 마케팅 전략 분석
특급호텔의 로비를 연상시키는 우아한 병원로비, 친절한 국제 고객봉사 센터, 메자닌
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의료서비스 수출을 벗어나 의료관광, 의료요양 등 결합형 서비스를 활용한 민간부문의 고부가가치 서비스 개발을 적극적으로 지원. Ⅰ. 의료허브의 정의
Ⅱ. 의료허브의 이점
Ⅲ. 의료허브의 마케팅 전략
Ⅳ. 의료허브의 경쟁사
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의료관광 마케팅은 국가이미지와 연계됨을 감안할 때 국가차원의 적극적인 대외 홍보가 필요하다. 국가 차원에서 의료허브로서의 전문성과 이미지를 제고하는 국가별 맞춤형 홍보체제를 구축해야 한다. 의료관광 발전을 위해 외국의 의료
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의료관광 홍보와 브랜드 가치 상승
의료관광 상품개발
경쟁력있는 의료관광 상품의 개발 및 연구
관광수익증대 일자리창출
한국관광산업 활성화에 따른 국가수익 증대와 새로운 일자리 창출
21세기 세계속의 허브,KOREA
한국의 우수한
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