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조직에서 현재 Decentralized 조직으로 바뀌어 왔다. 역동하는 기업환경 속에서 현재 P&G는 시대적 변화와 상황의 흐름 상 Global Matrix의 다음 단계인 organization 2005의 설계 방향과 조직 구조를 유지하고 있다.
하지만 미래의 변화하는 기업 환경 앞
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조직의 혁신의 핵심적 역할을 차지한다는 결론을 내리게 된다. ● 서론
- 사례 분석 목적과 방향
● 본론
Ⅰ. P&G 기업 소개
Ⅱ. P&G 조직 구조
1) 미국 사업부
2) 서유럽 사업부
3) Global Matrix 구조의 등장과 특징
4) Global Matrix 구조의
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구조의 혁신적인 변화이다. 인터넷은 정보통신 기술의 발전에 기초한 단순한 새로운 산업의 출현이 아니라, 그존 업체들의 경쟁우위를 순식간에 잠식할 수 있는 잠재력을 가지고 있다. 온라인 주문 서비스로 각광을 받고 있는 Amazon이 그 대표
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조직간정보시스템
1. 불투명한 거래 관행
2. 신뢰 부족 및 파트너쉽 결여
Ⅲ. 유통산업의 외국유통업체
Ⅳ. 유통산업의 각국소매유통
1. 미국의 소매업 구조
2. 유럽연합(EU)의 소매업 구조
1) 경제사회환경의 변화
2) 문화기기 및 신기술
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P&G의 해외 진출 사례
(1) 러시아
(2) 일본
6. 최고의 종합 생활용품 회사로 도약하기 위한 4가지 전략
7. 앞으로 P&G가 나아가야 할 방향
8. 결론 ◎ 기업 소개
1. P&G 경영
(1)해외사업 운영
(2)소비자 중심의 경영 활동
(3)인재 관리
2. SWOT분석
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