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A380 모델을 출시하기에 이른다. 절대적인 Market Share는 적지만, 시장의 성장률, 수익성, 원가구조에서 Airbus의 장점이 발휘될 수 있는 매력적인 시장으로 판단된 것이다.
Airbus와 Boeing은 각기 다른 시장에 자사의 제품을 차별화하는 전략을 쓰고
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[PPT] Airbus VS Boeing -기업소개
-Aerospace Industry분석
-경쟁과 산업분석
-자사와 경쟁사 분석
-향후 전략 및 위협
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1983
렌튼 공장에서 1000번째 기종인 B737 생산
1996
보잉과 록웰 인터내셔널의 합병/ 빌콘딧 회장 취임
1997
맥도널 더글러스사 인수합병 1.기업소개
2.국제경영전략
3.Boeing in ASIA
4.Boeing vs Airbus
5.결론 및 시사점
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Boeing 소개
Ⅱ. Boeing 연혁 및 현재
Ⅲ. Sonic Cruiser
Ⅳ. 초음속여객기란?
초음속여객기의 특징과 문제점
Ⅴ. Boeing VS Airbus
Ⅵ. Dreamliner(B787)개발배경
Ⅶ. 차세대 주력모델 B787과 A380의 비교와 문제점
Ⅷ. 앞으로 나아가야 할 방
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BOEING vs AIRBUS
시장점유율
보잉사의
지난 2년 반
항공사 기종
항공사의
에어버스 선호
보잉 1991년 80% 2003년 40%
에어버스 2001년 38% 2003년 52%
인력 1/3 감소
SW-CMM:1991년 소프트웨어프로세스개선
People-CMM : 1997년 직원 실무 개선
PSP/TSP : 1998
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보잉의 전체수입중 상용항공기부문수입은 57%를 차지.
● 보잉은 항공기 시장의 60%를 차지 1. Boeing vs Airbus
2. Boeing의 경영실패원인과 결과
- 내적 요인
- 외적 요인
- 결과
3. 해결방안 –내가 그당시 CEO라면…
4.최신동향과
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기술 Ⅰ. Boeing 소개
Ⅱ. Boeing 연혁, 현재
Ⅲ. Sonic Cruiser 소개
Ⅳ. 초음속여객기란? ,
초음속여객기의 문제점
Ⅴ. Boeing VS Airbus
Ⅵ. Dream liner (B787)
Ⅶ. 차세대 주력모델 B787과 A380의 비교와 문제점
Ⅷ . 앞으로 나아가야 할 방향
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vs A380
1. 차세대 항공기 출시 배경
2. 각 항공사가 보는 향후 전망
3. 항공기 제원 비교
4. 수주 상황
Ⅳ. 수요예측
Ⅴ.우리의 대응
1. 우리나라의 입장
2.우리나라의 실정에 비추어본 A380과 B7E7의 장점
3. 취항 노선별 적합 항공기
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그에 따른 위험을 낮추는 효과가 있다
Boeing, Mitsubishi의 제휴와 Boeing의 경쟁사 Airbus
≪ 그 림 ≫ VS ≪ 그 림 ≫ 1. 전략적 제휴의 정의
2. 전략적 제휴의 목적
3. 전략적 제휴의 주요 유형
4. 성공적인 제휴방법
5. 기업인수합병
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테크놀로지스(United Technologies)로, 미국 서부의 제작부문은 보잉 에어플레인 컴퍼니(Boeing Airplane company)의 세 회사로 분할 1.항공 산업의 역사
2.시장동향
3.보잉&에어버스 소개
4.보잉 vs 에어버스
5.보잉의 강점
6.애어버스의 실패
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