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BOEING vs AIRBUS
시장점유율
보잉사의
지난 2년 반
항공사 기종
항공사의
에어버스 선호
보잉 1991년 80% 2003년 40%
에어버스 2001년 38% 2003년 52%
인력 1/3 감소
SW-CMM:1991년 소프트웨어프로세스개선
People-CMM : 1997년 직원 실무 개선
PSP/TSP : 1998
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성을 느끼고 있다. 이러한 상호 이해관계가 ‘win-win’의 관계를 촉진하고 있다. Boeing과 파이오니아 휴먼서비스간 파트너십의 경우, 두 부문이 사회적 기업체를 설립해, 기업은 값싼 부품을 공급받고 비영리기관은 마약중독자나 전과자들에게
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A380 모델을 출시하기에 이른다. 절대적인 Market Share는 적지만, 시장의 성장률, 수익성, 원가구조에서 Airbus의 장점이 발휘될 수 있는 매력적인 시장으로 판단된 것이다.
Airbus와 Boeing은 각기 다른 시장에 자사의 제품을 차별화하는 전략을 쓰고
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보잉의 설립&연혁
창업주 : William Edward Boeing,
(1881.10.1~1956.9.28)
워싱턴주에서 임야 매매로 상당한 재산획득
1916년 퍼시픽 항공제품사(Pacific Aero Products Company)를 설립
1917년 보잉항공기로 회사 명칭을 변경
제1차 세계대전중에는
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*보잉의 설립&연혁
창업주 : William Edward Boeing,(1881.10.1~1956.9.28)
ㆍ워싱턴주에서 임야 매매로 상당한 재산획득
ㆍ1916년 퍼시픽 항공제품사(Pacific Aero Products Company)를 설립
ㆍ1917년 보잉항공기로 회사 명칭을 변경
ㆍ제1차 세계대전중에는 해
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1983
렌튼 공장에서 1000번째 기종인 B737 생산
1996
보잉과 록웰 인터내셔널의 합병/ 빌콘딧 회장 취임
1997
맥도널 더글러스사 인수합병 1.기업소개
2.국제경영전략
3.Boeing in ASIA
4.Boeing vs Airbus
5.결론 및 시사점
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보잉 720
1998년 보잉 737-800, 737-900 27대
2000년 보잉 747-800, 777기 3대 인수
아시아나 항공
737, 737-400, 767, 777-200, 747 모두 60대
Boeing 737
737 시리즈에 737-600, 700, 800, 900 모델 을 추가함으로써 이들 신 모델들은 세계에서 가 장 보편적이고 믿을 만한
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ㆍ 항공기 산업
ㆍ boeing
- boeing의 역사
- boeing의 현황
- 조직 및 사업부문
- 각 사업부분 성과
- 2009년도 실적
- 글로벌 경영전략
- 아시아에서의 boeing
ㆍ 경쟁사와 전략 비교
ㆍ boeing777
- boeing777이전의 항공기 boeing767
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아웃소싱(Outsoursing )의 활용과 장단점
강원랜드 성공사례.
보잉사 (BOEING) 의 실패사례 분석
아웃소싱의 등장배경
◆ 경제학의 거래비용(Transaction Cost)모형을 적용
기업이 업무를 하나의 상품으로 인식하고 업무에 소요되는 거래비
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Boeing Company
*보잉 분석을 통한 항공우주산업에 대한 이해와 다국적성 이해
제 2장 보잉의 역사
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≪ 사 진 ≫
*보잉의 창업자 : 윌리엄 E.보잉(William Edward Boeing)
*시애틀에서 미 해군
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