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누릴 수 있다 서론
유통산업 실태
부산지역 유통경기 동향
본론
한국까르푸 소개
현지화 전략 실패
-불공정 사례
까르푸 해운대점
경쟁사 분석(홈플러스)
SWOT분석
Positioning
결론
개선방안 및 생존전략
한국 유통산업의 과제
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할인점이 집에서 멀리 떨어져 있는 경우가 대부분이어서 한 번 갈 때 최대한 많이 사오는 게 보편화돼 있다. 그러나 집 앞 슈퍼 가듯 할인점을 가는 한국 소비자들에게 10개, 20개들이 대형포장은 부담스럽고, 신선식품의 종류가 다양하지 않아
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한국체인스토어협회)
http://www.e-mart.co.kr(신세계이마트)
http://www.walmartkorea.com/(월마트)
http://www.carrefourkr.co.kr/(한국까르푸)
http://www.korcham.net/(대한상공회의소)
http://www.chosun.com/(조선일보) 1.할인점의 정의 및 특징
3. 현황
7. 경쟁 우위 가
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까르푸’ 감사 보고서
삼성경제연구소(2001-11), 국내 할인점 시장 현황과 성장전략
AC닐슨조사(2004-02-19), 한국인 쇼핑 트렌드 변화
Ⅲ. 인터넷
http:// www.carrefourkr.co.kr 한국까르푸
http:// www.naver.com 네이버
http:// www.daum.com 다음
http://www.seri.co.kr 삼
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한국체인스토어협회).
한국경제신문, 매일경제신문 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 소매유통산업의 변화와 대형점의 과제
1. 유통산업의 경제지표와 문제점
2. 유통소매시장의 변화와 대형점의 과제
Ⅲ. 다국적 소매기업의 진출과 운영전략 연구
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할인점에 대한 개관
가. 유통산업의 변화와 전망
나. 대형할인점의 개요
2. 이마트의 발전과정과 현황
가. 이마트의 개발 배경
(1) 외부 환경적(사회적) 요인
(2) 내부 환경적 요인
나. 회사소개 및 발전과정
(1)회사소개
(2)발전과정
3
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할인점에 대한 개관
가. 유통산업의 변화와 전망
나. 대형할인점의 개요
2. 이마트의 발전과정과 현황
가. 이마트의 개발 배경
(1) 외부 환경적(사회적) 요인
(2) 내부 환경적 요인
나. 회사소개 및 발전과정
(1)회사소개
(2)발전과정
3
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대형 할인점의 진출에 따른 한국 할인점의 대응전략」
-한림대 경영대학원, 이영일, 2001
「한국 내 대형 할인점의 경쟁전략 비교연구」
-성균관대 무역대학원, 강성환, 1999
「국내 및 외국계 할인점의 마케팅믹스 활용에 관한 연구」
-동국대
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대형 할인점이라는 점에 주목하여 초점을 맞추다보니 대형할인점의 기존 인프라를 재활용의 거점으로 이용하면 우리나라의 재활용업계가 안고있는 취약점과 영세성 등의 많은 문제점들을 해결할 수 있는 방안이 마련될 수 있다는 판단이 들
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순한 공원에서 한 단계 더 발전하여 대형할인점과 인근 학교들과의 협력을 바탕으로 새로운 형태의 휴식 공간을 제안하고자 한다. 대형할인점은 인근 학교들과의 협력을 통해 기존의 단순한 공원을 학생들을 위한 새로운 개념의 공원으로 발
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한국가스공사
8.한국가스공사-2
9.대우건설
10.에스오일
11.삼성SDI
12.삼성SDI-2
13.LG건설
14. 현대 중공업
15.LG전자
16.LG전자-2
17.POSCO(포스코)
18.현대 모비스
19.LG화학
20.한국 전력공사
21.쌍용자동차
22.KTF
23.KT
24.LG생활건강
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한국가스기술공사 조직 안에서도 맡은 바 임무에 충실하고, 뜨거운 열정을 가지고 높은 업무성과를 달성하는데 이바지하고 싶습니다.
3. 지원동기 및 입사 후 희망업무와 포부
한국가스기술공사는 대한민국의 희망의 불꽃을 밝히는 기업입
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한국어를 알려주는 교육일을 하며 한류바람의 문화전파가 정말 대단하다는 것을 실감하였고 굉장히 인상깊었습니다. 그래서 제가 앞으로 크나큰 중국시장에서 내가 더 한국을 알려야 겠다는 포부를 가지게 되었습니다. 한국에 돌아와 관광
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대형할인점의 가장 좋은 위치에 진열시킬 뛰어난 장사꾼
저에게는 LC생활건강 생활사업부의 대형할인점 담당 사원으로 당사 제품을 경쟁사보다 몫 좋은 곳에 입점시켜 고객들이 더 많이 구매하고 사용하는 데 기여하겠다는 목표가 있습니다
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가늠하는 중요한 열쇠가 되는 것이기 때문입니다. 특히 이미 포화상태에 이르고 서비스나 마케팅 전략의 모방이 용이한 대형할인점 시장에서는 끊임없는 창의성과 재창조를 통해 업계를 주도해야만 살아남을 수 있을 것입니다. 없음
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